2007台灣品牌趨勢論壇 品牌專家建議政商界重視「微笑曲線」理論

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【2007年11月20日訊】

在中華民國自創品牌協會與台灣精品廠商協會正式合併成「台灣精品品牌協會」的同時,今(20)日在台北六福皇宮的「台灣品牌趨勢論壇」,就邀請了經濟部與商業界的品牌專家,以「用台灣品牌,贏全球經濟」的主題,分享台灣的品牌行銷經驗,鼓勵台灣品牌,藉由創新行銷國際。

謝子仁:「MIT應展現其品牌的價值。」

開幕中,剛上任台灣精品品牌協會理事長的謝子仁,就開宗明義地說:「台灣製造不代表『便宜』,反而象徵優良品質的『價值』。」隨後,經濟部長陳瑞隆呼應謝理事長的致詞,並表示:「隨著品牌的創新、研究與發展,眾多自創品牌都走入了精緻化路線,優良的品牌甚至世界知名。但是,品牌的經營,不一定會成功,因為中小企業陸續竄出的情況下,要培養好的品牌形象,需要長時間的經營。」

施振榮強調「微笑曲線」的重要性

而論壇的焦點,則是宏碁集團創辦人施振榮的開幕演講,除了先以「世界是平的」理論,說明全球與台灣的品牌發展趨勢,他更是利用他自己最得意的「微笑曲線」理論,應證了全球化企業整合的走向,更表示:「一個品牌的好壞,不是看它的規模,而是要看其本質與知名度,」甚至,還強調:「台灣的廠商,不能永遠是代工商!因為,有人會將『品牌台灣』與『台灣品牌』的觀念混淆,好的品牌,不但要好的創意,還要有經營策略,才能將台灣的品牌行銷國際。」

徐純芳:「台灣持續保持OBM,才能使好的品牌根留台灣。」

經濟部國貿局徐純芳副局長,在接下來的專題演講中表示:「台灣的品牌走向,從ODM,到普遍所見的OEM,甚至,因為台灣自有品牌所製造的產品陸續問世,也正式進入了重要的OBM時期,更因此,眾多品牌才能在國際上揚名立萬,像是明基、捷安特、瑪吉斯、宏碁等,就是最好的示範。倘若台灣能持續保持在OBM的局面,那麼,可以使得一個品牌在市場上的競爭力、曝光率提升,更可以促進產業『根留台灣』。」

王文璨:「每個品牌,都有它不同的特色」

明基電通副董事長王文璨,在演講中,藉由維基百科上的涵義,導正與會者「價值」與「價值觀」的差異性,他表示:「價值包括了價值觀與顧客價值,而消費者採購一項商品的動機,會因為情感因素或自我需求而有所變化,甚至,可以透過消費族群的差異,來瞭解一項產品或品牌的屬性。當然,不只台灣,各國的產品或自有品牌,都會有不同的特性與風格。」

在最終的座談,三位主講者皆認為,要讓台灣品牌成為國際知名的品牌,除了創意、形象之外,還要顧及消費者的需求,而「微笑曲線」的理論,也將是追求「品牌價值」成敗與否的重要關鍵。

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